Рынок бурового сервиса
Буровой рынок России вышел из кризиса
Рынок бурового сервиса восстановился после кризиса. В прошлом году объем бурения в России был рекордным за последние десять лет
буровой сервисПо данным аналитической компании RPI, в 2011г. объемы бурения в России, став рекордными за прошедшее десятилетие, составили 18,7 млн м. Это на 67% больше, чем в 2001г., и на 21,3% - чем в 2008г. В кризис нефтяные компании стали экономить. Это сказалось не только на объемах сервисных работ, но и на ценах. Подрядчики были готовы работать с минимальной прибылью, лишь бы сохранить заказы. Если объем рынка в 2008г. составлял 9,55 млрд долл. (исходя из затрат на метр проходки), то в 2009г. упал до 7,36 млрд долл.
Вместе с ростом стоимости нефти восстанавливались и цены на буровые услуги. По оценкам RPI, затраты на метр проходки могут превысить 650 долл. уже в 2012г., тогда как в 2008г. этот показатель в среднем составлял 618 долл. По итогам прошлого года благодаря рекордной проходке и растущим ценам объем рынка достиг отметки в 11,23 млрд долл., то есть на 17,5% обогнал докризисные результаты.
"Цены на буровые работы, конечно же, растут, но не так быстро, как цены на нефть. Создается ощущение, что заказчики хотят "отжать" то, что потеряли во время кризиса", - говорит заместитель генерального директора по стратегическому развитию "Газпром бурения" Дамир Валеев. По его мнению, если заказчики заинтересованы в технологически сложных скважинах, они должны быть готовы к существенному росту цен на услуги. "Если этого не произойдет, то сервисные компании не смогут развиваться. На рынке уже есть дефицит свободных буровых установок, если не будет прибыли - их просто не на что будет покупать", - поясняет он.
Нефтяники вполне это осознают, но и переплачивать за услуги буровиков совсем не торопятся. "Компания отдает себе отчет в том, что новые технологии стоят в разы больше, и в ближайшие три года будет инвестировать значительные средства в это направление", - пояснили изданию в ЛУКОЙЛе. "Мы готовы к таким тратам. Но нам не хотелось бы, чтобы этот факт стал поводом для того, чтобы сервисные подрядчики резко повысили свои цены", - добавляет представитель компании.
Главным заказчиком эксплуатационного бурения в 2011г. стал "Сургутнефтегаз", на его долю пришлась четвертая часть всех объемов. Дело в том, что компания использует простую систему разбуривания пластов, практически не прибегая к методу боковых стволов. Это стало возможно благодаря тому, что "Сургутнефтегаз" сохранил в своей структуре буровое подразделение, что позволяет сократить издержки, поясняет ведущий аналитик по нефтегазовому сектору Газпромбанка Александр Назаров. Такая активность обеспечивает компании добычу на уровне 60 млн т (плюс-минус 1 млн т) ежегодно.
экономика россиис quote.rbc.ru / Росбизнесконсалтинг